各村、社区，各部门、各直属单位：

根据街道党工委会议研究，现将《河沥溪街道招商引资暨项目落地半年攻坚活动方案》印发给你们，请抓好组织落实。

2019年6月30日

河沥溪街道招商引资暨项目落地半年攻坚活动方案

为进一步做好招商引资工作，根据《宁国市招商引资暨项目落地半年攻坚活动方案》文件要求，结合街道实际，制定本方案。

一、攻坚目标

按照招商引资与项目建设、企业帮扶、三调整改、税源培植相结合的原则，通过半年攻坚，力争新签约项目2个以上，新开工项目1个以上，新投产项目1个以上，确保引进总部税收企业1个以上，确保完成土地三调整改任务。

二、组织领导

为切实抓好招商引资、项目落地工作，成立河沥溪街道招商引资暨项目落地半年攻坚活动领导小组，组成人员名单（见附件1）

三、攻坚任务

（一）招商引资工作

1、叠翠坡项目：①7月份，协助企业完善一期竣工验收手续。②8月份协助企业办理二期开工手续。③9-12月份，协助企业一期开业运营。

2、栊翠谷项目：①7月份，完成剩余未征收34亩土地的征收工作；配合文旅局完成相关项目论证；协调相关部门提交市级研究。②8月份，协助企业做好开工前的各项准备工作。③9-12月份协助企业开工建设。

3、金瑞电子玻纤二期项目：①7-8月份，协助企业办理好项目开工前相关手续。②9-12月份，协助企业正式开工。

4、河沥溪老街开发项目：①7月份，外出考察学习老街开发项目，对接相关客商。②8-12月份，做好来宁考察该项目的客商接待和项目推介工作。

5、爱屋吉坞民宿项目：①7月份，对接自然资源和规划局、生态环保局，进一步论证项目规划选址、土地要素保障工作。②8月份，力争完成项目签约。③9月-11月份，完成土地征收、报批、开工许可等前期工作。④12月份，力争开工建设。

6、皖南医药配送中心：①7月份，对接自然资源和规划局、经开区，进一步论证规划选址工作。②8月份，力争完成签约。③9-11月，协助企业完成土地报批、开工许可等手续。④12月份，力争开工建设。

7、源光电器项目：①7月份，对接企业跟进创新团队。②8月份，赴创新团队考察。③9月-12月份，持续跟进，力争签约。

8、隆光工业制刷项目：①7月份，对接企业了解当前投资计划。

②8月份，对接经开区，进一步论证项目规划选址和土地要素保障。③9-12月，持续跟进，力争签约。

9、“8090”众创空间项目：①7月份，对接企业了解项目投资计划。②8-12月，持续跟进，力争签约。  

10、长虹现代农业示范园：①7-8月，完成50亩闲置土地盘活，对接台州客商进一步接洽项目。②9月份，拿出以奖代补政策。③10-12月份持续开展招商推介。

11、星级酒店项目：7-12月份，持续开展招商推介。

12、银盘湖项目：7-12月份，持续开展招商推介。

13、华丰耐磨项目：①7-8月份，对接相关部门，加快推进中旭耐磨破产相关手续。②9月份，对接经开区等部门，帮助企业租用厂房。③10月-12月力争项目开工建设。

14、上海化工研究院野外试验场项目：①7月份，赴上海实地考察该项目。②8-9月份，对接自然资源和规划局，进一步论证规划选址工作。③10-12月份，力争签约。

（二）企业帮扶工作

15、浩林农场：①7-8月份，对接企业尽快处理历史遗留问题。②.9-12月，持续开展企业帮扶活动。

16、画蝶电子商务：①7月份，协助企业落实好仓储场所；对接企业到辖区畈村村、平兴村、长虹村等地召开电子商务与农产品加工对接会。②8月-12月持续开展帮扶活动，打造品牌。

17、康宁药业医药电商：①7-8月份，协助企业打造医药电子商务品牌，扩大企业产品的供应市场。②9-12月份，持续开展帮扶活动；帮助企业做好非公企业党建工作。

（三）招商引税工作

18、天明物流：7-12月份，持续做好企业帮扶工作，确保扩大本部税源。

19、辰宇建材：①7-8月份，对接企业力争完成运输业务与建材业务分割。②9-12月份，帮助企业享受交通运输税收。

20、百立德生物医药：①7月份，对接财政局、经开区，完成总部税收相关手续及备案工作。②8月份协助企业实现新增沥青贸易业务在宁开票。③9-12月份，持续做好帮扶。

21、品志合金：①7月份，赴企业总部考察，对接企业二期投资和总部税收事宜。②8-12月持续做好企业帮扶，力争二期项目落地，并在宁设立贸易公司，实现总部税收。

（四）“土地三调”工作

1、鸿运液化气站8亩：①7-8月份，督促企业清除桃树，优先由企业落实建设项目。②9-12月份，对接企业可采取自建或租赁方式，建停车场或苗木花草交易市场，保留建设用地属性。

2、湖南村原皇文项目180亩：①7月份，完成该宗地历史问题调查，对接自然资源和规划局明确该宗地的处理意见；②8-12月，对接相关客商，力争引进项目落地，保留建设用地属性。

四、工作要求

（一）切实提高认识。各级各部门务必提高政治站位，要把招商引资、项目落地、土地三调工作作为下半年一项重要工作来抓，确保圆满完成任务。

（二）积极捕捉信息。坚持走出去招商，多方收集信息，做好招商政策与投资环境的宣传。街道全体干部都要参与招商，原则上主要领导每个月外出招商不少于一次，班子成员每季度外出招商不少于一次，各村、社区、各部门每月提供招商信息不少于一条。

（三）实现责任包保。继续“1+2”包保模式，做到全程式包干式服务。各工作组于每月28日前将各自包保项目推进情况、问题解决情况统一填报包保联系表报经发办汇总，街道定期召开调度会。

（四）强化招商考核。强化日常过程及结果考核，以奖为主，实事求是。对工作落实得力、成效明显的进行宣传推广，通报表扬；对提供有效信息并签约成功的，给予2000元的奖励。

1、附件1：河沥溪街道招商引资暨项目落地半年攻坚活动领导小组名单

2、附件2: 河沥溪街道半年攻坚招商信息统计表

3、附件3：河沥溪街道招商引资暨项目落地半年攻坚活动项目帮扶表