宁国经开区(港口产业园)管委会
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索引号: 11341702711708013U/201508-00029 组配分类: 部门预算情况
发布机构: 宁国市开发区管委会 主题分类:
名称: 开发区管委会2015年部门预算编制说明 文号:
生成日期: 2015-03-04 发布日期: 2015-03-04
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组配分类: 部门预算情况
发布机构: 宁国市开发区管委会
主题分类:
名称: 开发区管委会2015年部门预算编制说明
文号:
生成日期: 2015-03-04
发布日期: 2015-03-04
开发区管委会2015年部门预算编制说明
发布时间:2015-03-04 00:00 来源:宁国市开发区管委会 浏览次数: 字体:[ ]

 

一、主要职责

宁国经济技术开发区党工委的主要职责是:

1. 负责开发区辖区内党的建设工作。

2. 负责开发区干部人事、宣传工作。

3. 负责开发区辖区内工会、青年、妇女等群团工作。

4. 负责开发区统战、武装、老干部、知识分子等工作。

宁国经济技术开发区管委会的主要职责是:

1. 负责编制开发区总体规划,制定开发区经济、社会发展规划,经批准后组织实施。

2. 按规定权限审批或审核开发区内的投资项目,并报有关部门备案或审批,统一规划、管理进区项目。

3. 负责开发区的基础设施建设、招商引资、财政、经济发展、投资服务、征迁安置等具体管理工作,协调开发区各园区社会事务。

4. 管理开发区的进出口贸易和对外经济技术合作。

5. 指导、协调有关市直部门设在开发区的分支机构和派出机构的工作。

6. 行使市委、市政府授予的其他职权。

二、部门概况

宁国经济技术开发区管委会设5个内设行政机构,行政编制43名,在岗41人,退休2人;所属4个事业单位,事业编制数32名,在岗29,退修3人。

行政机构:一是办公室。设文秘科、行政科、法制科3个内设科室。二是财政局。设预算科、经济建设科、公共支出科、国有资产监督管理办公室(物业管理科)4个内设科室。三是建设局。设建设科、综合科2个内设科室。四是党群工作部。设党建科、人事宣传科2个内设科室。五是纪检监察室(督查督办室)。

事业单位:一是经济发展局,设经济运行科、经贸科、产业科、统计站4个内设科室。二是房屋征收管理办公室。三是项目服务中心(开发区投资服务中心),设综合服务科(人力资源办公室、项目受理科、建设协调科、招标采购办公室、投资管理科(帮办督查室)5个内设科室。四是经济技术开发区社会事业局,设综合协调科、社会发展科、安全生产管理办公室3个内设科室。

三、2015年主要工作

2015年我们将在开发区管委会的坚强领导下,紧紧围绕年度工作任务,保证开发区经济平稳运行,各项社会事业稳步发展。重点做好以下几个方面的工作: 

(一)强化收入征管,确保财政收入可持续增长。

在地税收入组织上,进一步加强税种征管,积极挖掘增收潜力;继续加强重点行业、重点企业、重点区域税源管理,确保主体税种持续稳定增长;密切联席会议制度,增强财政杠杆的主动性。在非税收入组织上,密切关注宏观形势,摸清土地资源家底,加快土地出让,实现收益最大化。盘活资产存量,加快闲置资产处置,尽快回笼资金。

(二)积极推进各项财税改革,服务中心工作。

按照“深化产城融合、做强专业园区、推进转型升级”的总体思路,积极发挥财税职能,为企业发展助推加力;以工业经济发展奖励为载体,细化完善各项新财税扶持政策,大力支持企业高新技术、名牌产品等,鼓励企业走创新发展道路,推动经济增长方式转变。进一步推进我区专业园区等重点工作转化,重点支持基础设施建设、招商引资等工作,加快各项决策落实;严格把好总部经济、现代物流园等政策执行关,细化操作办法,发挥政策效应。

(三)强化资金保障,确保财政平稳运行。

一是严格预算执行,合理调度好资金,确保年初安排的各项资金及时足额到位,确保全年财政收支平衡;二是及时了解掌握各项减收增支变化情况,积极制定增收节支措施,确保全年财政收入任务的完成;三是规范支出管理,降低行政运行成本,保障重点支出。按照中央八项规定的要求,从严控制车辆购置、运行费、公务接待费等三公经费支出,坚决反对铺张浪费,把有限的财力用到开发区的建设和支持企业的发展上来。

(四)深化财政改革,提升财政运行质量。

深化预算改革,切实抓好2015年部门预算和开发区投资建设项目预算编制工作,增强工作的主动性和预见性。强化预算管理基础,规范收支核算,推进公共财政建设。加强开发区债务管理,规范开发区债务行为,有效防范和化解财政风险。完善财政监督体系,完善绩效评价具体考核办法,为预算安排提供依据。整合资金使用用途,提高资金使用效率。

(五)全力做好招投标和政府集中采购工作。

严格按招投标的相关规定,配合相关部门做好招投标工作。认真执行政府投资项目审计,配合审计部门对各项建设工程进行审计。积极协调,努力形成建设,用款,审计三位一体的管理体系。

(六)加强业务培训,提高财政人员综合素质。

组织和参加各类业务知识培训学习,提升财政人员队伍素质。制定详细的业务培训计划,围绕财政体制改革、国库集中收付改革、会计知识、社会保障、政府采购、专项资金监管等业务,努力提高财政人员自身综合素质。

四、2015年部门公共财政预算安排情况

2015年开发区管委会部门可支配收入60000万元,全部为公共预算安排,部门支出预算总额60000万元,其中:一般公共服务8536万元万元,公共安全220万元,教育支出11200万元,医疗卫生支出19652,城乡社区事务18706万元,其他支出1686万元。