建设工程项目审批、建设工程消防验收备案审批、获得用水用气等工作办理质效高低和便利化程度直接影响到企业对政务服务的满意度。近年来，市住建局持续深化“一改两为”，坚持目标导向，践行对标对表，通过实施“四个优化”，不断推进住建领域营商环境持续优化。

优化模式，推行超前服务。市住建局创新改变原来项目整体完工后再进行消防验收的模式，做好工程项目事前、事中、事后全程服务，并提前介入到施工过程中，提前发现问题、消除隐患，帮助企业及时整改，保障工程顺利验收。同时，完善联商制度，利用好已建立“宣城市工程建设审批系统改革工作宁国群”平台，针对在审批过程中发现的问题，各部门及时推送信息，系统专家及时解决，窗口审理单位要及时提醒未办件部门及时办理，从而提升办件效率。

优化审批，缩短办事时间。为积极保障企业水电气需求，市住建局摒弃了传统的“等待服务”模式，转变为更加积极主动的“上门服务”方式，主动向企业推广水电气网“一件事”联合报装新举措，做好项目报装意向登记和信息采集，引导使用水电气网联合报装。超前为企业提供获得用水用气用电服务，做到主动联系，主动勘察、主动设计、主动代办等工作。该局致力于提供全流程跟踪的“一站式”管家服务，消除企业用水用气用户亲自办理的需求。今年第一季度通过水电气“并联审批、一次施工、一并接入”为4个重点工程项目提供提前介入、前置服务，为全市项目建设早开工、早竣工、早见效奠定坚实基础。

优化管理，强化过程监管。市住建局多措并举加强事中事后监管，全方位提升服务能力和监管水平，事前严格规划设计方案审查。进一步加强对前期各专项设计方案的审查和监督，配合市级各行业行政主管部门严格把关绿化景观、人防、海绵、消防等详细设计方案，并提出整改意见；事中加强安全生产监管，组织开展企业安全生产培训，定期对全区在建项目开展风险隐患排查和整改。今年第一季度年累计开展安全专项检查15次，安全巡查7次，共发现隐患数53余处，下发整改通知书16份，整改完成率100%，坚决防范各类生产安全事故发生。

优化服务，实施容缺受理。市住建局不断推进政务服务效能提升，对信用良好的企业，积极推行信用承诺、容缺受理等服务措施，让守信企业获得更多便利。对按规定确需提交材料办理的事项，如企业因受客观原因影响或其他因素无法及时提交材料的，可提交告知承诺书容缺受理，允许事后补齐相应材料。另外，该局优化审批流程，将“最多跑一次”逐步优化为“一次都不跑”的不见面审批，建设单位办理事项提交材料清单时，如在工程建设审批管理系统有过前置提交备份的，办理后续事项时无需二次提交，全力将我市工程建设审批打造成“审批事项最少、办事效率最高、政府服务最优”的特色服务项目，助推我市经济高质量发展。