2023年1月11日，港口镇在海螺水泥厂会议室召开2023年度工作务虚会，会议由镇党委副书记、镇长彭跃刚主持。

一、2022年怎么看？

（一）正向看

1、经济发展稳中有进。

2、征收征迁成绩斐然。港口园区、货运站场、西北外环一期完成房屋征迁138610.09平米（占全市总数的1/3），土地征收1959.84平米。

3、项目建设成效明显。项目争取——产城融合项目、老街传统村落等项目成功争取；项目建设——全民健身活动中心投入并使用，完成株青路、株七路路域环境提升，鑫慧、盛尔凯等重点工业项目动工建设，等等。

4、疫情防控总体平稳。

（二）反向看

1、产业结构不够均衡。主要表现在：一产不强，二产不优，三产不快。

2、园区保障仍有欠账。（1）征迁未实现清零；（2）施工环境不优。

3、集镇建管存在短板。（1）宾馆、酒店等生活性服务业缺失；（2）集镇管理不到位；（3）环境卫生状况不佳。

4、乡村振兴推进滞后。（1）缺乏系统谋划、整体推进；（2）产业振兴项目不多。

5、财政收支矛盾突出。（1）缺乏花小钱办大事的意识；（2）政府化解历史支出的压力巨大；（3）现行的部门预算，存在资金整合节约不到位。

6、底线工作不容乐观。

安全生产形势严峻；信访维稳压力较大；环保问题不容忽视。

7、干部作风有待转变。

二、2023年怎么干？

（一）总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和上级经济工作会议、农村工作会议精神，深入贯彻市两会有关决策部署，密切结合港口实际，紧紧围绕“做大做强一产，提质增效二产，锻长补短三产”，聚焦聚力“园区保障、集镇建设、乡村振兴”，努力在港口镇高质量发展上取得新跨越。

（二）重点干什么？

1、聚焦园区保障干

（1）征收征迁保障方面。全力完成经开区下达的港口生态产业园和化工园区年度征收征迁任务。

（2）建设环境保障方面。积极靠前，主动服务，积极做好项目建设过程中出现的各类矛盾和问题。

（3）社会事务保障方面。按照经开区职责职能划转的有关要求，积极承接并主动做好港口园区各类社会事务。

2、聚焦集镇建设干

围绕把港口镇打造成宣城-宁国之间的“中心镇”的总体定位，牢牢把握承接港口园区生产性服务业和生活性服务业的新机遇，着力在夯实基础设施建设、完善集镇功能配套、提升集镇管理水平三个方面取得新突破。

（1）抓建设。谋划镇政府的搬迁、文脊路（港口北外环）建设；完成中港商业广场和中港花园乱尾楼盘活工作。

（2）补功能。进一步完善全民健身活动中心功能布局；建成公办幼儿园并投入使用；积极谋划九年一贯制学校；积极对上协调争取，努力把乡镇卫生院创建成二级综合医院；编制港口老街保护与开发专项规划；围绕园区做文章求发展。

（3）强管理。积极对上协调争取，力争在港口设立城管执法中队；建立常态化联合执法机制，加强集镇（含水泥厂生活区）的镇容镇貌和公共秩序的常态化管理；强化集镇环卫保洁工作，提升环卫保洁质量；加强违法建设的源头管控，依法严厉打击各类违法建设行为。

3、聚焦乡村振兴干

贯彻落实“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”二十字方针，协同推进 “产业、人才、文化、生态、组织”五大振兴，努力在乡村振兴上取得新突破。

（1）农业发展方面。高起点、全领域规划港口镇现代农业产业园；高标准、多功能规划建设港口镇农事服务中心；大力开展农村抛荒田整治，突出整治大户种植区域周边抛荒田；坚决扛起保障粮食安全的主体责任。

（2）农村建设方面。完成凉亭、西村省级中心村建设任务，积极做好山门村作为今年省级中心村的申报工作；选择若干个基础条件好、群众意愿高的村庄作为市、镇两级村庄环境整治点，进一步建立健全以群众自治为原则的长效管理机制；大力开展农村路域环境整治；实施农村地区环卫市场化改革；深入开展暖民心工程。

（3）农村改革方面。要大力推进“小田变大田”和“大托管”改革；要进一步强化数字农业思维，提升农业现代化水平；要探索发展农产品精深加工业；要深化农村集体产权制度改革。

（4）乡村治理方面。加强基层党组织建设，突出抓好党员的常态化教育管理；要弘扬和践行社会主义核心价值观，加强对群众的正面教育和引导。

（5）旅游发展方面。推进港盛公司规范化改革，加强与市相关国有公司融合发展；进一步理顺并规范与相关村的业务关系和资金往来；引进国有、社会资本投入或依托相关项目资金，进一步完善景区建设和功能补缺。

（三）具体怎么干？

1、转变理念干

（1）进一步树牢抢抓发展理念。发展是第一要务，要增强一心一意谋发展、积极主动抓发展的意识，班子要谋发展，部门要抓发展，在全镇上下形成齐心协力抓发展的浓厚氛围。

（2）进一步优化全镇发展定位。要优化发展之道，把发展的聚焦点和聚力点调整到大力发展一产和三产上来。

（3）进一步调整村级发展思路。要牢牢把握乡村振兴的历史机遇期，按照“因地制宜，一村一品”的原则，积极培育和发展各村的主导产业。

2、围绕产业干

（1）现代农业。我们要走现代农业的发展道路。

（2）陶瓷产业。我们要树立“靠山吃山，靠水吃水，靠土吃土”的理念，充分挖掘港口陶土资源的巨大潜在价值和龙窑烧制的独特优势，引导企业由生产粗放的景观陶向加工精致的艺术陶进行转型升级。

（3）旅游产业。我们要积极引入国有资本、社会资本，采取与港盛旅游公司合资合作等方式大力发展旅游项目，促进我镇旅游产业在现有基础上逐步得以提升。

（4）生产性和生活性服务业。我们要致力于发展物流、仓储、电商等生产性服务业和房地产、宾馆、酒店、商超等生活性服务业，积极培育港口发展新的增长极。

3、依托项目干

牢固树立“项目为王”的工作理念，积极争取政府投资项目，大力引进社会投资项目，努力使各类项目成为港口高质量发展的强大支撑。

（1）结合实际“谋”项目。各部门和村（社区）要根据国家宏观政策的支持方向，立足港口发展需要，积极谋划各类项目。

（2）积极对上“争”项目。根据项目谋划情况，积极关注项目申报的有关动态信息，加强与市直有关部门甚至省、宣城市进行对接，最大限度地争取上级项目资金的支持。

（3）高质高效“推”项目。要加强项目全周期管理，突出项目建设的质量和效率。建立健全项目工作调度机制，及时督促工作进度，及时协调解决问题。

4、精准招商干

转变理念：变“坐等招”为“主动招”，变“撒网招”为“精准招”。

（1）谁来招？

组建若干个招商组，每个招商组由2名班子领导和成员部门组成。

（2）招什么？

围绕发展需要精准招。“缺什么，招什么”；围绕现有资源精准招。“有什么，招什么”。编制港口镇招商图谱，以指导各招商组精准开展招商。

（3）怎么招？

每个招商组下达招商任务，制定出台招商引资有关制度规定，建立“月调度，季赛马，年评比”机制。

5、提振作风干

（1）进一步增强凝聚力。突出党委的集中统一领导和决策绝对权威。

（2）进一步增强执行力。态度要端正，执行要高效，落实要限期。

（3）进一步增强战斗力。倡导并形成敢想、敢抢、敢拼的干事创业的氛围。