一、2024年主要工作回顾

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实现十四五规划目标的冲刺之年，围绕高质量发展这一核心目标，全局上下以稳扎稳打的实干精神和锐意进取的奋斗姿态在全市系统取得了显著成绩，实现了从“量变”迈向“质变”，从“突破”走向“跨越”的关键转变。

（一）党的建设持续强化  

深化理论学习，严格落实“第一议题”制度，全年共组织召开党员大会12次，支委会18次，党组理论中心组学习16次，党小组会48次，以深学笃行作为践行“两个维护”的生动表现；强化头雁效应，支部书记作《学条例，强化纪律规矩意识》主题党课，支部委员上党课4次，内化党员理论涵养。注重知行合一，结合“主题党日＋N”，组织全体党员走进宁国看守所开展现场警示教育、前往绩溪县许家朋烈士纪念馆、章氏家训馆开展实地思想教育，多次走进青龙乡帮扶村开展绿色护林、扶危济困、志愿服务等活动，与芜湖烟厂党支部开展互学互促共提升，在实践中引导党员干部学思想、强党性、建新功。坚持互融互促，结合中心实际、聚焦重点工作，确立《突出党建引领 “聚势”赋能终端建设提质升级》书记项目，项目成果在全市系统获得二等奖，三名支委的领办事项均被评为全市优秀支委领办事项，党建与业务工作融合度进一步深化。激发内生动力，严格按程序完成党员吸纳工作，年度内吸收1名入党积极分子，1名预备党员转正，由支部撰写的政研论文《加强烟草商业企业文化建设与宣贯机制》获得全市二等奖，红色力量得到充分凝聚。

（二）经济运行平稳向好

截止12月31日，共计完成卷烟销量16300箱，同比增幅0.2%（2023年度共计销售16259箱）。其中，省产烟销售6298箱，增幅0.5%，占比为38.63%；销售均价188.1元/条；实现销售收入7.6亿元，增幅1.1%；实现销售毛利 2.15亿元，同比增幅 1.7%，卷烟经济运行质量平稳向好。聚焦关键绩效，针对当前市场状态，主要负责人先后5次带队深入卷烟市场针对卷烟需求、库存情况、动销走势以及卷烟盈利等情况开展调研，为货源供应和客户服务等方面提供指导意见，设计了私人定制·专属服务”二维码、拍摄喜庆用烟短视频，多举措并举促进卷烟消费；靓化终端建设，总结以往好经验、好做法，今年打造1户特色足、亮点多、示范强的加盟终端，星级终端累计建成562户，占客户数比重22.60%，农网162户，占比15.5%，超额完成年度星级终端建设目标。建强客户队伍，持续发挥批零党建联盟的“聚能”作用，扩充“职业化客户”队伍，通过日常培训引导，座谈交流，不断发掘其素质能力，使其在加盟终端建设、典型工作宣传推广、红色志愿帮扶等相关工作取得优异成绩。

（三）专卖管理提质增效  

截至12月31日，共查获各类涉烟违法案件119起（其中：5万元以上案件8起），查获违法卷烟6932.45条，案值197.8648万元，上缴行政处罚罚款10.1644万元，查获电子烟案件1起、向未成年人出售电子产品案件1起。突出打团破网，贯彻执行政法烟草联合打假“安徽模式”，“2.28”电子烟案件判刑10人，被国家局认定为一级案件，已成功收官。“11.25”案件作为近年来一次性查获实物和现场抓获嫌疑人最多的专车案件，判刑11人，目前在积极申报部督案件；创新监管模式，联合公安、市场监管、教育、网安等部门，开展校园周边零售点、网络售烟等专项整治，通过网格融合的模式组织开展普法进校园等宣传活动；深化烟草打假协作战略格局，创新采用了所（站）联动执法、错时检查等方式，与安吉开展1场专卖互训活动，向临安区局推送了1起专车案件，查办了全市唯一一起无证运输非法流入“双30案件”，实现资源有效整合，全面提升市场监管科学化、精准化水平。提升队伍素能，开展宁国市局专卖管岗位春季大练兵活动，课程覆盖党风廉政教育、安全教育培训、真假烟识别、市场调查、系统性风险防控、科技创新等，在练兵中强化专卖管理人员业务技能和实战本领。

（四）政治生态风清气正

推进从严治党，严格落实党风廉政建设责任制，强化党组主体责任，强化党组书记“第一责任人”职责，班子成员落实“一岗双责”，召开落实全面从严治党“两个责任”工作会议，认真学习习近平总书记重要讲话精神和省局、市局两级全面从严治党会议精神，结合宁国烟草实际找准贯彻路径、加快落地实施。履行监察责任，丰富廉洁警示教育形式，深入开展“知感恩、懂珍惜，明底线、正风气”、“青年·清廉说”活动，增强干部员工廉洁意识，在全局开展“大感召大起底大排查行动”，对党的十八大以来各类问题线索全面起底梳理；统一推进“作风建设大走访”和“靠烟吃烟”问题专项整治，保持员工思想状态动态监测；落实巡察整改，9月下旬宣城市局党组第二巡察组对宁国市局党组开展政治巡察工作，目前，36项巡察反馈问题清单已整改完毕；坚持依法行政，将普法宣传与市场监管、行业自律、推进依法行政有机结合起来，组织“3.15”消费者权益日、“知识产权宣传周”、“八五”普法等系列宣传活动；开展专卖行政执法案卷自查工作，审核专卖执法卷宗卷76份，集体讨论专卖执法案件11起，烟草专卖执法水平和执法案卷质量不断提高。

（五）综合管理精细升级

赋能干部队伍，目前共有股级实职干部15人,其中正股实职8人，副股实职7人。年度内新提拔1名所（站、队）长（正股级实职）干部，两名副站长转正，破除机关、一线等限制，推动上下交流，培养造就多岗位锻炼、全方位历练的复合型成长型干部；以专业培训“提能”，各条线常态化开展“思源大讲堂”培训共12场次；以实战比拼“练兵”，积极参与全市系统纪法知识暨监督执纪业务技能竞赛，获得了集体一等奖，2人被评为“十佳先进个人”，专卖条线1人获得素能十佳。做实后勤保障，从严从实压好责任，推动“三化”建设提质升级，规范建设全市系统电子烟仓库，确保安全生产大局稳定；优化档案管理，完成人事档案的整理移交，强化事前审批制度，规范各类报销的流程和审核、审批工作。解锁融媒密码，多角度，多层次的开展内、外宣传，展示宁国市局的良好形象和广大干部员工奋发有为的精神风貌，共在各类新闻媒体发表多篇稿件。注重作用发挥，对内，维护职工合法权益，向上级部门提报3条合理化建议，全年共组织开展工会活动4次，展示了员工的才艺，提升了凝聚力；全年务实推进工会驿站建设工作，顺利通过总工会验收，升级成为4星级工会驿站，大楼工会驿站被评为“全省最美工会驿站”，站长方跃同志被评为“全省工会驿站劳动竞赛”先进个人；对外，围绕“地方所需、行业所能、群众所盼”，充分发挥资源与平台优势，推进宁国的文明城市创建、乡村振兴等工作，通过慈善协会捐助西林村3.5万元，与白云社区签订定向捐助2.5万元的协议，落实2024年度“办一件实事”项目清单工作，服务能力和质量不断提升。

二、存在的不足

三、2025年重点工作安排

（一）坚持党建引领，强化政治建设。

切实提高政治站位，始终坚持党的领导不动摇继续，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果，以书记项目为抓手，围绕工作重心、队伍建设、融合业务、服务群众，积极探索宁国烟草“党建+业务”新模式，做到党员引领示范、群众积极参与，党群合力促发展。

（二）坚持一体推进，提升专卖绩效。

坚持“一盘棋”思路，全面落实政法烟草打假联席会议机制，发挥区位优势，加强与省际毗邻地区协作，实现情报信息共享、联合办案；推进“网格融合”工作建设，拓宽信息线索渠道和普法宣传平台，形成部门联合，多方参与的烟草市场治理体系，不断提升卷烟打假打私水平和卷烟市场治理水平。

（三）坚持市场把控，确保平稳运行。

继续深入走访调研，密切关注市场动态，实时关心客户诉求，问需于客户，问计于客户，热心帮助客户解决问题。针对营销团队素能提升中的痛点开展业务互训，达到提高服务工作质量的目的，稳步提升客户满意度。学习先进单位经验，深入推动现代零售终端建设，努力使终端数据、终端功能为我所用，推动实体零售店转型，进一步提升现代卷烟零售终端水平。

（四）坚持着眼长远，加强队伍建设。

结合宁国市局实际，不断优化干部培养机制，提升县局运转效率。注重专业化人才培养，通过“走出去、引进来”在业务领域培养一批行家里手、业务骨干、精兵强将；同时把握规律、系统谋划，将青年员工放到吃劲岗位上压担磨砺，让他们从“愣头青”成长为“门门清”。在这个过程中不断加强县局融媒体队伍和创新队伍建设，从强化意识着手，以现场教学、实战练兵为抓手，不断提升县局新闻宣传和创新创造水平。

（五）坚持从严治党，营造清廉生态。

加强学习与实践相结合，认真落实巡察整改工作，针对36项巡察反馈问题清单，进行责任分解，认真开展整改；严格监督执纪，密切关注各部门、各条线风险防控点，提高信访等问题线索分析研判能力，狠抓作风纪律，持续推进八五普法及普法“三进”工作，全力确保全年各项工作扎实有效推进。