（一）强化党建引领，实施“铸魂”行动。对内，坚持“三向培养”模式（把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员），加强党员队伍建设，促进党建与业务相融合。2021年至今我们发展党员2人,吸纳积极分子2人，在难点、重点工作推进过程中，把党员的示范作用发挥好，提拔党员业务骨干7人，有效激发干事热情。对外，打造“两支客户队伍”。一是打造“党员客户”队伍。成立宁国烟草批零党建联盟，吸纳162名党员零售客户。开展“直播进终端”“客我共讲红色党课”“聘任党风廉政监督员”等活动，各类志愿服务活动更加丰富多彩，“红色力量”得到充分凝聚。二是打造“职业化客户”队伍。选取年纪轻、学历高、能力强的客户近30人，成立“职业化零售客户”队伍。通过日常培训引导，座谈交流，不断发掘其素质能力，促进开口营销比赛、卷烟主题陈列比赛、加盟终端建设、典型工作宣传推广等相关工作取得优异成绩。

（二）聚力打团破网，实施“强基”行动。一是深入推进联合打假协作机制。在全市政法烟草领导小组的领导下，保持与各成员单位的良好沟通交流，部署开展“皖剑2024”“春雷”、清理“烟卡”整治等专项整治行动，不断提升办案质量。今年，宁国的全市假私烟稽查实绩组内第一，“2.28”电子烟案件已成功收官，“11.25”案件仍在积极申报部督案件。并在烟丝空烟管案件上实现突破，成功弥补了此类案件的空白。二是贯彻落实综合监管协作机制。聚焦新型涉烟，加大新型烟草案件查处力度，联合公安、市场监管、教育、网安等部门，开展校园周边零售点、网络售烟等专项整治，组织开展普法进校园等宣传活动，从专卖监管与营销服务两方面着手完善内控制度，健全分级分类监管制度，提高零售户守法经营意识。三是搭建边界协作长效机制。围绕信息、办案、管理三大主题，加强与浙江临安、安吉等省际毗邻单位的沟通联系，签署《烟草市场监管协作机制协议书》，全面深化烟草打假协作战略格局，让区域联动、联合执法、情报共享更为顺畅，实现合作“双赢”。

（三）突出数字变革，实施“赋能”行动。着力挖掘新技术手段赋能基层运行的亮点，切实提升工作效率。一是构建管理服务“一张网”。将信息技术与业务充分融合，相继开发“市场信息收集（异常信息反馈）”“新增户入网”“卷烟私人定制推广”等小程序，试点完善“智能客服”系统，为专卖、营销人员共同管理市场插上了信息技术的“翅膀”。今年以来，依托智能程序有效解决群众诉求260项，清理清退不适格零售主体43户。二是打造新闻宣传“一朵云”。将新媒体与新闻宣传充分融合，以制作短视频、动画、H5页面等更加直观、生动的方式呈现内容，多平台分发传播，扩大影响力。组建培养专业融媒体宣传队伍，鼓励新进大学生、摄影爱好者等积极参与创作，由机关牵头拍摄的教育片在行业内外媒体上播出，像《你好，张书记》《无法翻本的青春》等都获得了诸多点赞，我们团队的摄影梁和政同志还被评为省级特约通讯员。三是敲好监督执纪“一口钟”。将“线上+线下”与监督执纪充分融合，开通“码上监督”，用微信“扫一扫”，就能实现“指尖”监督；将宣讲新阵地搬到“线上”，纪检监察干部化身“主播”，开展“云家访”，引导家属当好“廉内助”；线下与时俱进，重新设计了宁国烟草廉洁楼道文化，积极参与全市系统纪法知识暨监督执纪业务技能竞赛，获得了集体一等奖，2人被评为“十佳先进个人”。

（四）用心倾听民情，实施“关爱”行动。积极参与宁国的文明城市创建、乡村振兴等工作。一是做实工会驿站，我们的驿站就位于主干道的十字路口，与办证大厅互为一体，也是烟草的窗口，我们对其进行多次优化升级，不断丰富服务内容，定期举办健康体检、法律知识普及等活动，为周边户外工作人员和社会公众提供便民服务和人文关怀。目前两处驿站均已被宣城市总工会授牌，获评宣烟工会“2021-2022年度五强基层工会组织”。二是振兴乡村建设。三年来累计向社区、帮扶村共捐赠资金20.7万元，于定点帮扶村南阳村建设吸烟亭两座，班子成员一对一牵手青龙乡留守儿童，在参与地方经济建设、保障民生上发挥了积极作用。