市商务局2024年重点工作任务分解表
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序号
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年度目标任务
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牵头
领导
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责任科室及责任人
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监督方式
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1
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进出口总额净增1亿美元,7%以上
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刘道林
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外经科
杨祥君
4016063
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季度调度
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用好保税仓库,积极争取与有关港口建立“库港合作”新模式;擦亮国家级外贸转型基地名片,帮助企业降低物流成本,增加我市进口份额
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季度调度
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建好用好跨境电商产业园,力争年后进入实质性操作阶段,争创宣城市跨境电商产业园,培育壮大外贸发展新业态,为我市出口增长提供新的引擎
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季度调度
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积极稳妥开展外贸“回转”工作,做好政策宣贯、孵化回转、重点监测、设备进口等工作,将外贸工作完成情况纳入到月度、季度“赛马”机制之中
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季度调度
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继续做好会展等服务,指导企业积极参加境内外各类展会,支持企业参与“一带一路”建设,帮助企业申报“安徽出口品牌”等各类证书
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季度调度
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2
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完成实际利用外资3000万美元
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刘道林
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外经科
杨祥君
4016063
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季度调度
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挖潜增长点、扩大产业面、优化考核法,将外资招引纳入“双招双引”考核机制
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季度调度
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3
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社会消费品零售总额增长10%以上
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闫飞
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信息中心
汪鹏
4016064
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季度调度
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夯实指标运行基础,不断加大达限入统培育力度,制定明确目标,逐月推进,确保全年月度入统企业不少于10家
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季度调度
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做好精准分析调度,经常性深入企业,了解其生产经营状况,及时摸排梳理停减产企业名单,并提出针对性较强的帮扶措施
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季度调度
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科学制定2024年考核细则,将四大行业指标纳入考核体系;积极推动集中收银改革、工贸分离改革;深挖消费潜力,加大政策宣传
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季度调度
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4
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新培育农村电商主题150个,全市网销额突破10亿元
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闫飞
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电商科
刘雯
4016068
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季度调度
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高质量通过示范县项目考核验收工作,力争进入全省先进行列
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季度调度
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搞好电商公服中心到期衔接工作,确保工作不断档、服务不打折,夯实基础完
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季度调度
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全力招大引强,紧盯杭州及其周边地区亿元以上电商企业,用足用活若干扶持政策,力争全年引进3—5家亿元以上电商企业入驻宁国,引导电商企业入统入限
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季度调度
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认真编制《宁国市电商发展三年规划》,积极争创“全国农村电商高质量发展标杆县”
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季度调度
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善三级物流体系,进一步加强网商和快递行业管理,积极争取成立“宁国市邮政服务中心”
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季度调度
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在山核桃网上销售上取得突破性进展,形成一批有影响力的本地山核桃销售账号;筹划电商线上促消费及平台对接活动,激发线上消费活力
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季度调度
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5
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继续推进县域商业建设,高质量完成县域商业建设国家级试点县项目建设任务,确保绩效考核居全省前列
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闫飞
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市场科
宁国祥
4016261
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季度调度
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加快推进农村加油站建设,力争将“十四五”布点加油站打捆立项,确保两年内全部建成投入使用
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季度调度
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切实加强物资回收行业管理,编制物回行业布点规划,为加强管理提供依据
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季度调度
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积极推进单用途预付费消费卡管理工作,努力探索符合我市特点的管理路径
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季度调度
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加强相关行业协会管理,推动行业自律,促进行业健康发展
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季度调度
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谋划开展城市、农村消费促进活动,促进服务消费、促进新型消费、促进传统消费
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季度调度
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6
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完成市“双招双引”年度工作任务
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闫飞
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市场科
宁国祥
4016261
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季度调度
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谋划摸排建立项目库,超前开展2024年省级商贸流通项目申报;支持商贸企业参与申报绿色商场、绿色饭店、钻级酒店、安徽老字号、特色商业街等品牌创建活动。
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季度调度
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加快十四五规划加油站点建设,做好成品油及再生资源回收行业安全生产管理、市场保供和运行监测等工作
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季度调度
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探索单用途商业预付款管理,推进管理常态长效
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季度调度
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7
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不断完善常态长效工作机制,充分调动市场商户参与市场管理、创建的积极性
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汪洋
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市场中心
胡永强
4014940
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季度调度
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研究编制城区菜市布点规划,形成以农贸市场为主体、社区菜市为补充,布局规划合理,群众方便购物的城区菜市布局
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季度调度
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探索优化我市蔬菜配送体系,深化与宣城农批的合作,积极推进宣城农批向社区菜市直接配送模式,不断降低蔬菜价格
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季度调度
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加强对新建菜市的指导帮扶,对上争取资金支持。积极稳妥化解历史遗留问题
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季度调度
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破解活禽入市、电瓶车随意进出市场等一批市场管理“老大难”问题
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季度调度
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