近年来，宁国市公管局坚持以企业和群众的获得感、满意度提升为导向，以作风建设为抓手，聚焦强队伍、强管理、强服务，不断拓展服务载体、丰富服务内容、细化服务措施，努力提高公共资源交易工作效率和服务质量，持续优化营商环境。

在强化队伍建设上下足功夫。以提升公共资源交易业务人员政治能力、业务能力、担当能力为重点，结合公共资源交易工作实际，营造领导干部带头学、工作人员深入学、交易主体广泛学的良好氛围。积极搭建线上线下学习平台，组织开展学习沙龙活动，对业务人员知识能力短板有针对性地开展培训，抓好专业技术人员知识更新，实现队伍建设专业化。经常性开展纪律教育，以案为戒、以案促改，通过反面典型案例，让广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，时刻绷紧风险防控这根弦，持续筑牢拒腐防变的思想堤坝，不断强化公共资源交易人才队伍建设。

在严格现场管理上持续发力。聚焦市场主体反映突出的“痛点”“难点”“堵点”，进一步完善公共资源交易工作制度，优化公共资源交易服务流程，统一制作机关作风效能建设公示牌，切实做好岗位人员信息公开透明。坚持推动公共资源交易信息依法公开、全过程公开、多渠道公开，规范质疑异议和投诉程序，开通线上线下一体化的投诉受理渠道，严格按照办结时限处理质疑投诉，公开处理结果，全方位接受社会各界监督。

在聚焦服务需求上求实求效。综合分析研判节假日延期、招标文件澄清修改、招标项目暂停终止等方面影响交易周期的主客观因素，落实逾期预警、跟踪督办、全过程咨询、全程帮办代办等措施，推动交易时限大幅压减。全面推进全流程电子化交易，实现“不见面开标”“远程异地评标”常态化，全面落实公共资源交易项目投标保证金电子保函“多元化”，推行招标文件“零费用”，积极清退历史沉淀保证金，压减保证金退还时间，不断降低交易成本。（通讯员：刘赢 ）