过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，在上级业务部门的指导和相关部门的支持下，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“12345”工作思路，担当作为抓履职，守正创新求发展，圆满完成了2022年度既定的工作目标任务，城市管理工作取得新进步新成效。    

一年来，我们聚焦主责主业，党建红色引擎更加强劲。一是旗帜鲜明讲政治。严格落实局党组理论中心组学习研讨制度，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，进一步增强全体党员衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的行动自觉，始终保持了城管队伍的忠诚本色。二是履行职责强担当。严格落实“一岗双责”主体责任，建立“三个一”党建考核制度，完成党总支和执法大队四个党支部换届选举工作。持续推进“五型城管”特色党建品牌创建，成功举办宣城市党建工作现场观摩会。规范党员发展程序，接收预备党员3名。发挥党员先锋模范作用，抽调15名党员和5名入党积极分子参加全市疫情防控卡点值守。强化意识形态建设，举办城市管理主题在线访谈，把握正确网络舆论导向。三是固本强基抓队伍。修订完善了《绩效考核办法》《值班制度》，建立了工作人员“八小时”外监督管理、重大事项报告制度，全年开展督查93次。树立正确用人导向，提拔中层干部12人，轮岗交流18人。成立关爱环卫工人协会，帮扶困难环卫工人123人（次）。四是廉洁从政守底线。拓展查找“四类问题”专项整治行动内容，深入开展“将心比心、换位思考”大学习大讨论大提升活动，整改39类288个问题。结合主题活动、干部任职、子女升学等时机，开展廉政谈话49人（次）。强化作风纪律监督检查，严防“微权力”领域内廉政风险。严格落实党风廉政建设四级包保体系及责任追究，党纪处分1人，约谈3人。

一年来，我们聚焦精细管理，助推文明城市品质更加优越。一是市容管理规范有序。坚持问题导向、抓主抓重，积极推行片长+路段长的管理新模式，深入开展“门前五包”责任制示范路创建和市容突出问题集中整治，全年查处违法行为49起。持续加强文明养犬管理，劝导不文明养犬行为216起，依法查处违规行为86起，收容流浪犬445只。牵头开展扬尘突出问题源头整治，督促整改扬尘问题260个，查处违法违规行为43起。开展烧烤油烟专项整治行动，督促餐饮业主正常使用、定期清洗油烟净化设施。制止焚烧秸秆行为72起，处罚2起。二是环卫保洁精细高效。紧盯保洁难点乱点问题，制定“每周工作计划”，采用人机结合的保洁方式，加大机械化清扫力度，提高保洁效率。扎实开展乱排乱倒、乱扔垃圾等专项整治行动，排查整治乱倒乱排点位287处，清理空闲地及卫生死角374处，冲洗垃圾桶及点位2000余处。精心组织开展迎国庆、迎新年环卫大扫除活动，促进环卫保洁水准大提升。对270个物业小区不符合规格的垃圾桶进行更换，更换率达67%。对31座直管公厕进行常态化管理，完成五条内河两次清淤疏浚治理。三是停车秩序管理日趋规范。针对重点难点路段，优化调整勤务模式，常态化开展停车秩序治理，全年劝离违停机动车4200余辆，拖离机动车129辆、非机动车939辆，现场抓拍处罚978辆。四是城市窗口形象不断提升。建成4处景观小品，增设党的二十大主题宣传道旗135处，适时营造重大节日氛围。持续加强对公益广告维护监管，对标发达地区先进经验，全面推行可重复使用工地围挡，改造升级城区公交站台158处。

一年来，我们聚焦提质提效，创新创优动力更加有力。一是区域协作深度融合。深入推进长三角一体化城市管理执法长效协作机制，与安吉县城管局开展联合执法行动，依法查处两省交界违法违规行为。二是智慧城管运行顺畅。充分发挥信息化引擎作用，积极调动城管委成员单位综合力量，全年受理城市管理问题10519起，结案率达99.48%。开展专项信息采集18轮，排查点位11万余处，发现并及时处理问题885处。三是小区治理稳步推进。常态化开展“联合执法进小区”活动，开展联合执法行动144次，努力提升居民小区文明程度。四是违建治理持续加强。落实查违控违月调度机制，对重大复杂疑难案件集中会商、专班攻坚，全年拆除违法建设4.88万平方米。五是砂石监管逐步规范。提请市委市政府研究制定了《关于进一步规范和加强砂石资源管理运营工作的通知》，建立了《宁国市砂石资源管理工作联席会议制度》。加强常态化、规范化巡查整治，查处涉砂案件23起，罚款30.04万元。六是城市垃圾处置日益规范。生活垃圾分类试点、城区建筑垃圾规范化处置和资源化利用项目正式启动，厨余垃圾收运处城乡一体化建设基本完成。加快城市垃圾处置能力，完成博尔、灵台寺和兴宁路三处积存垃圾无害化处置，全年清理各类杂物、无主垃圾700余车（次），消纳处置大件生活垃圾980余吨，无害化处置生活垃圾12.3万吨、厨余垃圾7155吨。

一年来，我们聚焦民生需求，为民服务举措更加实在。一是营商环境不断优化。建立首次轻微违法行为免罚清单，免于行政处罚行为59 起。主动创新拓展行政审批服务功能，推出微信公众号线上审批便民小程序，实现由“最多跑一次”向“一次不用跑”转变，全年办理审批事项3100余件。定期走访包保企业，主动靠前服务，积极帮助解决问题，为2家被处罚企业申请信用修复。二是回应关切主动迅速。密切关注舆论舆情，受理并及时回复12345市长热线、政民互动、宁国论坛群众诉求2307件。承办人大建议、政协提案20件。三是民生保障更加有力。牵头开展便民停车行动，克服时间紧任务重的困难，新增城市停车泊位6369个，其中公共停车泊位1099个，协调海康公司进一步降低停车收费标准，有效缓解了市民停车难题。开辟“便民绿色通道”，合理设置苗木市场、临时西瓜摊位70余个，为农户搭建购销平台。

一年来，我们聚焦全市大局，担当作为更加主动。一是积极参与招商引资。签约备案项目2个，顺利完成年度招商引资任务。实际到位资金2000余万元。二是筑牢安全屏障。科学精准落实疫情防控措施，积极参加卡点勤务。守牢安全底线，排查经营和居住自建房屋228处，拆除违法建设12处。扎实开展安全生产隐患大起底、大排查、大整治活动，组织水上安全救援培训和有限空间作业应急救援演练，全年开展全方位安全隐患排查3次，消除安全隐患160余处，拆除津河商厦楼等存在安全隐患户外广告牌840余平方米。三是圆满完成协保任务。抽调精干力量参加河沥片区征收征迁协保工作，迎难而上、锲而不舍，协保征迁任务完成率100%。四是踊跃参与大型安保。以良好的精神面貌、尽职履责的优良作风，圆满完成了龙舟赛、灯光秀、元宵节等重大活动安保任务，宁国城管已成为一支不可或缺的安保骨干力量。  

同志们，过去的一年，我们在团结奋斗中履职尽责，在辛劳付出中收获硕果。每个人都不容易，每个人都不同程度奉献了自己的力量！执法大队始终冲锋在管理市容市貌、查违控违、行政执法、全市重点工作保障的最前沿；环卫处始终引领全体环卫工作者风雨无阻，为打造干净靓丽的大街小巷不懈努力；指挥中心运筹帷幄，精准调度，为促进城市精细化管理作出了积极的努力；城市管理科团结高效，始终埋头耕耘在服务群众、擦亮城市窗口的土地上；政策法规科一直在提升执法人员法律素养、把好案件质量关上积极努力；办公室、后勤保障科、城管监督科甘于幕后，为协调保障全局工作默默奉献；阳城公司、保洁公司等各个协作单位鼎力配合、精诚协作，为美好宁国建设做出了积极的贡献！一年来，在各条战线涌现出了一批先进集体和先进个人，18位同志受到了市委市政府表彰，朱勇同志还被评为全省住房和城乡建设系统先进工作者。一年来，大家辛苦了！在此，我谨代表局党组向全体干部职工以及你们的家人、全体参与城市管理工作者们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在踏入新年征程之际，我们务必清醒地认识到,前进的途中还将面临亟待补齐的短板和破解的难题：一是能力不足的危险依然存在，突出表现在系统谋划工作的氛围还不浓，一些工作的计划性、条理性欠缺；一些同志存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的信心和决心；部分同志不勤于、不善于学习研究，安于现状得过且过；二是文明城市建设常态长效不够到位，喜欢打突击战，忽视日常运动战的思维习惯仍然较大比重存在，自我定位不够精准、工作重点把握不牢、人力精力分散都一定程度存在；三是执法执勤规范化程度还不高，学法用法意识、证据意识和收集能力、程序意识、规范言行均需要加强，执法专业性人才严重缺失；四是群众工作能力和水平还需进一步加强。一些同志为民办实事、为企优环境的主动性还不够强，与群众交流沟通渠道不够通畅、方式方法不多，有的害怕与群众打交道，有的对群众投诉存在抵触情绪，有的对群众反映的问题不敏感、不主动，习惯就事论事，不善于以点治面；五是执法领域还存在一些困惑，尤其是查处违法建设的合法性与合理性统一性不强，一定程度上我们处于被动局面；六是队伍建设仍然存在诸多盲点和不足。少数负责同志和党员同志表率作用发挥的还不到位，有的负责同志掌握队伍思想状况的抓手缺失、不敢管不愿管“老好人”的现象依然普遍，对少数“特殊人”听之任之，绩效面前轮流坐庄、奖罚不分明问题依然明显，难以服众。以制度管人管事的效果不佳，制度的知晓率、执行率不高，有的制度形同虚设，纸上纸下“两张皮”。少数人自我修养不够、纪律规矩意识不强，自己不干事，还喜欢对别人评头论足、指指点点。自我推荐、弘扬城管正能量的宣传频率依然较低，宣传意识、宣传能力、宣传氛围亟待加强。存在的差距和问题并不可怕，面临的难题也不可怕，只要我们敢于勇于面对，上下一心、携手前行，这些都将得到解决或推进解决。