序号

工作重点

工作内容

完成时限

责任部门及责任人

联系电话

1

持续加强

党的建设

持续加强“五办服务”“五心（星）先锋”党建品牌建设，严格落实意识形态（网络意识形态、网络安全）工作责任制，创新推进学习强国平台应用、党建云课堂、红色小喇叭等特色党员教育活动。

全年持续推进

办公室 

王庆喜 王颖

4036063

因地制宜在大厅设置红色读书角、便民服务设施等，提升党建氛围，着力便民利企。

2023年3月

办公室 王颖

4036063

规范党组织建设，结合支部换届谋划成立局党总支，优化下属党支部设置，选准配齐班子。

2023年3月

办公室 王颖

4036063

2

做好双招双引工作

全年持续推进，加强与开发区、招商合作中心等单位的对接，采取走访、实地考察等方式，不断优化招商服务，积极完成本年度招商引资工作任务

全年持续推进

办公室 何昇

4035100

3

开展 “全市

一单”工作

1.完成标准化清单的编制标准梳理及审定；2.完成试点单位西津街道、中溪镇的清单规范调整工作；3.完成全市乡镇街道“全市一单”的推广复制。

2023年3月

政务服务管理科

田玮 洪蓓 杨捷舟

4037019

4

推进“一件事一次办”

完成国家、省市“一件事一次办”清单工作，对“我要开网约出租汽车”、“我要开饭店”、“我要办护照”、“我要办医保报销”等“一件事”进行调研梳理，重点打造出2个我市特色“一件事一次办”。

2023年8月

政务服务管理科

葛峣  刘珊珊

4037019

5

推深“跨省通办”、“跨层级办理”

推进与四川、云南、贵州等地“跨省通办”业务协作，解决市外务工人员异地办事问题。以港口镇为跨层级办理试点，打通“中间一公里”，实现5个跨层级事项全流程网上流转办理。

2023年10月

政务服务管理科

田玮 洪蓓

4037564

6

移动端创新

应用

1.就医：拓展体检报告查询功能至全市所有医院,完善实时挂号、就医记录查询等功能。2.出行：融合交运局公交出行、城管局停车系统，开发公交线路查询、实时到站、充值缴费及市内停车位查询等功能，为群众提供掌上出行服务。3.档案查询：结合年度计划接入皖事通。

2023年10月

数据资源管理科

就医（袁娓）

出行（王涛）

档案查询（何珊）

4036105

7

大数据企业

申报

积极与开发区、经信局、招商局等单位联系，摸排建立大数据企业信息库，2023年力争成功申报2家省级大数据企业，3家市级大数据企业。

2023年4月

数据资源管理科 袁娓 何珊

4036105

8

推进“数字宁国”建设

根据2023年“数字宁国”建设项目规划清单（计划），组织专班进一步深入调研，细化项目建设需求，推进数据系统基座（数据资源管理系统）、智慧住建、智慧公安、视频资源整合共享交换平台、智慧应急、智慧城管等项目建设。

2023年12月

数据资源管理科

蓝梦微 杨捷舟

（后期按确定清单责任到人）

4036105

9

信息化项目

审批

结合省、市信息化管理办法，与财政加强沟通，做好2023年度信息化项目计划制定及评审工作。

2023年3月初完成计划制定            评审持续推进

数据资源管理科 王懿

4036162

10

加强数据治理和数据应用

通过宁国市数据资源管理系统建设，完成宁国本级人口、法人、地理信息等6大库建设工作，为本级场景应用提供数据支撑。

2023年3月

数据资源管理科 王懿

4036162

11

做好国标、省标试点

结合“数字宁国”项目开展情况，积极探索、参与数据治理、城市治理、网格化管理等方面的规范化法规的制定。

2023年5月

数据资源管理科 袁娓

4036105

12

开展2022年度“十佳”优质中介机构评选

培育优质中介服务市场，树立行业标杆，发挥领域示范，按照“综合实力强、服务质量优、服务效率高、社会贡献大”等4个方面要求，对年度优秀中介机构进行宣传推广。

2023年2月

项目代办中心

朱晶晶

4036553

13

完善网上中介超市功能

不断优化超市平台的交易、管理功能，新增限制单个服务事项报名；主账号新增导出子账号数据权限；对前两次报价金额、时间修改痕迹记录等功能。

2023年5月

项目代办中心

朱晶晶

4036553

14

开展中介服务专项整治行动

不断完善中介超市相关管理制度，修订中介超市管理实施细则。建立健全“宽进严管”工作机制，开展中介服务专项整治工作，对中介超市内入驻中介机构实行有进有出，动态管理，促进形成我市优质中介服务市场。

2023年5月完成细则修订；其余工作全年持续推进。

项目代办中心

朱晶晶

4036553

15

持续优化招标投标领域营商环境

贯彻落实营商环境各项要求，加大工程建设项目招标文件“双随机、一公开”检查力度，严格规范招标文件编制，禁止招标文件设置超范围业绩奖项及有违市场公平竞争条款。

全年持续推进

交易业务科 韩雯

4116202

16

持续优化招标方式

强化服务意识，提升服务水平，推进招标人重大项目会商机制，一项目一会商，确保项目加快推进。

全年持续推进

交易业务科 韩雯

4116202

加强政策宣贯，持续推进评定分离招标方式，大力支持县域建筑业企业发展。

全年持续推进

交易业务科 韩雯

4116202

17

优化交易平台服务 探索长三角一体化跨区域合作

抓实抓细交易平台各项指标，持续优化项目服务；落实交易平台第三方评价考核。

全年持续推进

交易中心

郑娟  彭洋

4036003

全年力争完成10个跨省远程异地评标；探索工作创新，打造工作亮点。

全年持续推进

交易中心

郑娟 彭洋

4036003

18

强化公共资源交易监督管理

常态化开展扫黑除恶工作。综合运用行政处罚、信用惩戒、刑事打击等举措，持续整治借用资质投标、串通投标等顽疾，形成对各类违法违规行为常态化机制化高强度的震慑。

全年持续推进

执法监督科

刘春光

4116241

健全投诉举报查处机制。规范投诉接收、转办、处理、反馈程序，依法查处招投标违法违规行为，对信访、纪检及督查工作移交案及时跟进查处，做到件件有回复、件件有落实。

全年持续推进

执法监督科

刘春光

4116241

19

加强评标评审专家的培训和管理，提升评标评审质量

每年开展2-3次评标评审专家集中培训，规范专家评审行为，提升评审工作质量。

2023年12月

执法大队 沈剑

4027412

按照“一项目一评价”的要求，代理机构对专家在评标评审过程中出现异常情况的及时反馈给执法大队，对不能认真履职的专家及时进行约谈、信用考评。

全年持续推进

执法大队 王润治

4027412

20

加强标后履约监管，优化考勤方式

对亿元以上工程建设项目，开展专项标后履约约谈，提升中标单位诚信履约意识。

全年持续推进

执法大队 沈剑

4027412

常态开展“双随机、一公开”标后履约监管，从人员到岗向工程质量、工程进度延伸，强化信用记录，规范交易秩序。

全年持续推进

执法大队 沈剑

4027412

进一步优化考勤方式，将“安康码”考勤转变为“钉钉”考勤。对关键岗位人员身份信息核查与公安联网，确保真实性。

2023年5月

执法大队 邓汉林

4027412

21

着力提高群众满意率、问题解决率，强化重难件办理

按照合理诉求解决到位、非合理诉求解释到位的原则，分类办理二次评价不满意件，强化沟通协调，确保群众满意率达98%。

全年持续推进

热线办 曹燕华

4038270

聚焦群众和企业二次评价不满意和一人就同一事项反映3次以上工单，建立“清单+闭环”工作机制。按照《关于进一步提高12345热线办理质效的通知》精神，梳理相关内容，以督办单形式下发。

全年持续推进

着力强化重难件办理。对一人重复投诉、多人集中投诉事项实行“双交办制”，交办办理单位的同时，呈报市政府分管领导阅批。

全年持续推进

22

争创省级文明单位

以争创省级文明单位为目标，持续巩固和提升全国文明城市创建成果。积极开展我们的节日、联点共建、结对帮扶、志愿服务等活动，持续倡导微笑服务、温馨服务、文明服务等理念，全面提升工作人员文明素养。进一步完善政务大厅硬件设施，加强日常管理维护、努力为办事群众提供优良舒适，整洁卫生的政务服务环境。

全年持续推进

创建办 韩雯

4116202

23

持续加强作风效能建设

修订窗口工作作风纪律规范，持续推进窗口作风效能月度考核。

2023年3月完成规范修订，考核全年推进

市民之家管理中心王文娟

4037181

24

做好后勤保障工作

修订《宁国市市民之家工作人员绩效考核管理办法》，持续推进窗口作风效能月度考核和季度考核。

2023年2月完成规范修订，考核全年推进

市民之家管理中心王文娟

4037181

加强对物业公司的管理，开展季度考核。

全年持续推进

市民之家管理中心雷鸣

4036507