11月17日下午，中溪镇在镇四楼会议室召开党的建设工作及目标管理考核调度会，镇领导班子成员、二级机构负责人参加会议。会议由镇党委副书记、镇长黄和喜主持。

会议通报了2021年度党的建设工作及目标管理考核成绩，并对各项指标完成情况进行复盘分析。

会上，各考核任务负责同志围绕2021年度短板指标和2022年度目标任务完成情况、存在问题、下一步举措等作表态发言。各分管领导对“暖民心”行动、为民办实事、为企优环境、党的建设工作考核等重点工作完成情况作出点评，并对2022年度目标管理考核工作进行再部署、再加压、再推进。

镇党委副书记戴曹君指出，一是强化工作落实与日常调度。要对照考核细则，制定任务台账，细化落实举措，形成调度机制，做到提前谋划早部署，常态长效抓落实。二是加强对上衔接与沟通协调。对于目标管理考核工作，要早准备早争取，各部门要积极加强与上级部门的沟通协调，主动做好指标衔接工作，做最足准备，尽最大努力，争最佳结果。三是注重横向对比与纵向比较。横向与同类乡镇比，判断位次，纵向同往年成绩比，力争先进，在对比中寻找差距、攻坚克难、赶超奋进，全力以赴完成全年目标任务。

最后，黄和喜强调，2022年度目标管理考核工作已经到了冲刺收官的紧要关头，时间紧、任务重、责任大，全镇上下要紧盯目标、紧抓不放、全力冲刺，确保各项目标任务圆满完成。一要锚定“争第一，争一流”的目标。全体机关干部要坚定争创一流的信心，笃定走在前列的志向，把准考核新形势新变化，抓好任务目标攻坚落实，推动各项工作提质增效。二要坚持“锻长板，补短板”的方法。要以目标考核为导向，深入研究分析，把准发力方向，全力以赴锻长板、补短板、强弱项，确保优势指标不丢分，短板指标有起色，争先创优有突破。三要落实“三对三研究”的举措。要做到对上争取、积极协调，对下调度、统筹推进，对外宣传、亮点纷呈；要认真研究细则、把握重点，研究对手、厘清差距，研究自我、加压奋进，以昂扬状态、务实举措、过硬作风推动全镇各项工作争先进、创一流。