一

港口镇人大副主席：邹艳霞

2022年港口镇人大工作谋划如下：

一、人大代表作用的发挥

市十七届人大代表和镇十三届人大代表于12月24日已选举产生，对于引导新当选的人大代表如何发挥积极作用，这是镇人大接下来工作的重中之重。一是要加强学习。镇人大组织开展习近平同志重要讲话精神和《代表法》等关法律法规的学习，了解人大代表的权利和义务。市人大已于明天上午安排市人大代表的培训会议。元月中旬，镇人大将安排镇人大代表的培训会议。二是要强化“人大代表为人民”意识。组织和引导人大代表深入选区，广泛联系人民群众，通过访民情、纳良策、采取多种形式听取人民群众意见、建议，感受人民群众所思所想。三是要开展好人大活动。首先要健全活动制度，组织人大代表积极参与活动，给人大代表提供学习机会；其次要突出活动实效，特别要让人大代表参与政府部门解决问题、抓项目建设等活动过程；最后要创新代表活动方式，组织人大代表积极参与重大事项的审议和决策，视察、调查、工作评议和工作成果督办活动。还要培养人大代表“善讲”的习惯、“会写”的本领。

二、为民服务中心的服务

机构改革过后，为民服务中心在原有的工作内容基础上增加了固定资产管理和公共资源交易工作内容，如何提升服务质量将是为民服务中心的工作中心。一是严明纪律，提高为民服务窗口效率。二是优化环境，提高服务质量。三是加强固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确采购、使用、报废等各环节。因各部门间的工作人员流动较频繁，为防固定资产遗失，为民中心明确一名管理人员，建议各办公室（中心）配合，每季度对全镇办公室（中心）固定资产进行统计，包括新购置、转让、报损、报废等情况如实登记。管理员先行审核汇总，进行逐件核实后，按照国家有关规定报上级部门审批，进行账务处理。并对变动的固定资产重新登记，变更管理，做到账物相符。三是积极推进“互联网+政务服务”、 “安康码”应用、政务公开工作。四是进一步规范我镇政府采购，强化采购经办部门责任意识，提升采购经办人业务操作水平。按照上级指示结合自身实际，加强管理和监督。

三、社区工作的保障服务

新一届社区两委班子已全部到位，如何在新一届两委班子的领导下让港口社区有不一样的新气象是当下需要思考的问题。一是要快速进入新角色。新的社区两委班子成员需要快速的融入自己的新角色中去，要有担当意识，大局意识、服务意识和创新意识。二是要培养居民的民主参与意识，调动居民的积极性，激发居民的“主人翁”精神，这样社区工作才能从被动变主动，从主观变客观、从低效变高效，从而达到居民自我管理、自我教育、自我服务，这是群策群力搞好社区工作的前提。三是结合社区发展和居民需求，2022年将开展对黄家堰塘二期工程建设的监管、积极探索社工站管理新模式、加快推进原农贸市场修建，增加社区集体经济收入、巩固好党员说事点的作用、选址修建社区公墓、做好老街的整体规划，让千年古镇焕化生机。

二

港口镇党委委员：李雪

结合自身分工，就党建、宣传、文旅工作谈一谈2022年打算及建议：

一、做好“老树新枝”文章，提升党建新内涵

1、要求各村、社区报送2022年党建工作项目，内容包括“一村一品”提升、阵地建设、集体经济项目、为群众办实事项目等，汇编成册。同时，认真学习2022年组织、宣传等工作会议精神，注重与上级要求、本地实际结合，创新1—2个党建品牌化或丰富原有党建“115”内容。如：党员实训基地提升等。

2、继续坚持党建工作项目化，实行每月通报调度制度，尝试创办党建工作专报；

3、加大调研文章等组稿力度，提升对外影响力。

二、做好“插柳成荫”文章，构建宣传新模式

1、重新组建宣传队伍，制定考核办法和审核机制，并定期召开宣传专题会议；

2、创新建立全省第一个乡镇融媒体，实行抖音、快手、今日头条、政务信息、微信视频等融合宣传，政务号、旅游号不定期与网红互动，增强信息裂变效果。采取“固定+X”模式，组建融媒体专业队伍。

3、从用户角度入手，结合港口实际，探索创建本土化港口融媒体品牌栏目。比如《来港口玩吧》等精品栏目。

4、围绕中心工作和季节特点，排定阶段性主题宣传计划，提高宣传的集中度。比如1月份，将策划制作《请回答港口2021》、港口风景万年历和港口品牌节庆活动万年历，做到多维度展示港口一年四季的精彩纷呈。

5、建立网络舆论快速反映机制，做到协调联动快速处置。

三、做好“育种蹲苗”文章，细分文旅新赛道

1、可以考虑打造一个港口文旅主品牌，相对于其它地方，我们的优势是多，将近100平方公里的区域有9—10个景点景区，这在国内都是不多见的。

2、对已建成景区，组建专门管理机构，明确管理职责及考核办法，定期督查，确保景区正常安全运营。

3、梳理各片区2022项目计划，包括社会资本投资项目和政府投资项目、上级下达的项目等，汇编成册，实行月调度月计划。旅游公司分区联系，掌握项目进展动态。

4、根据各景区项目需求、土地规划等情况，编制文旅类项目招商手册。采取外出招商、委托招商、参加展会招商等方式，加大招商引资力度。同时，可在各景区醒目位置设置大型户外招商信息发布。

5、要由传统旅游模式向文旅跨界融合升级，每年分阶段推出创意旅游产品，如轻奢户外帐篷、剧本杀、机车联盟、大型秀场等，逐步增加或挖掘沉浸式体验式项目内容，每年定期举办品牌活动，保持活跃度和新鲜感，以增强对游客的粘性。

6、争先创优，积极争创茶香漫城AAA景区，争创全省旅游强镇、全国休闲乡村等。

7、高度重视龙窑文化和研学基地两个品牌培育，打造港口文旅拳头产品，形成较强的对外吸引力和竞争力。

三

港口镇武装部部长：孔繁祥

2022年度工作谋划如下：

1、做好征兵工作，为部队输送高素质人才；加强民兵队伍建设，强化精武意识；推动基层武装部规范化建设。

2、持续做好“双拥”工作，加大退役经费投入，全力做好退役军人服务保障工作。

3、积极推进阳光信访，持续完善“雪亮乡村”工程建设，常态化开展扫黑除恶工作，加强基层治理体系探索创新。

4、加大招商引资力度，做好签约项目跟踪服务，确保签约项目早开工、早生产、早达效。

5、做好项目工作，积极谋划太平现代农业产业园项目，推动西村月亮湾水源地保护项目开工建设。

四

港口镇副镇长：程坤

2022年在社会事务年工作方面拟从以下三个方面开展：

一要托好底。政策了解到位（精准掌握政策，确保五保、低保应保尽保）、宣传发动到位（疫情防控最新管控政策的宣传）、摸底排查到位（疫情上重点人员排查、食品安全排查，将安全隐患排查到位），确保社会政策兜住兜牢民生底线。

二要惠民生。情况了解到位（公墓建设：考虑到因园区建设需迁移老坟和剩余墓穴不多等问题，考虑建设镇级中心公墓，纳入明年重点项目）、群众走访到位（特别是到留守儿童和空巢老人家里，了解群众在衣食住行等方面是否存在困难，一方面与群众增进感情，传递党的关怀和温暖，另一方面主动主动联系，减少矛盾）。

三要提质效。1、改进养老院管理模式，为老年人幸福养老提供更好的保障；2、完善新村社区和港口社区基层治理的软件和硬件条件，启动新村社区办公场地迁移工作，高标准、高起点打造集智慧性、便利性、多功能性为一体的办公场地；3、探索建立疫情防控网格员制度，根据摸排上报的重点人员数量对相应网格员进行奖励；4、积极争创国家卫生乡镇；5、向移民中心申报移民项目——黄家堰塘二期工程。通过以上措施，提高工作质量和为民服务质量。

2022年在自然资源工作方面拟从以下三个方面开展：

一要守底线。守住永久基本农田底线、不乱占耕地、不乱占林地的底线、无新增违法用地的底线。开展人巡和机巡，委托第三方机构通过无人机航拍比对等措施，确保违法行为早发现、早制止。加大对违法行为的查处力度，形成不敢违的氛围。

二要促发展。继续盘活低效闲置用地、将港口村270亩旱改水项目纳入明年实施计划、挖潜增减挂、补充耕地等后备资源。

三要探新路。1、建设林长制示范先行区：依托山门村“国家级森林乡村”、西村村省级森林村庄创建平台，推广建设林长制示范先行区，在全镇范围打造护绿、增绿、用绿、管绿、活绿典范；2、挖潜土地资源：挖潜利用空心村、空壳村，腾出用地空间，选择一个点或多个点开展增减挂及村庄整治整村推进试点；3、用好规划成果：凉亭、灰山村庄整治规划、水泥厂生活区规划、灰山现代农业产业园规划，一方面用规划成果进行招商和对上申报项目，另一方面坚持规划先行，体现规划严肃性，用好规划成果，将规划图景逐步付诸实践；4、抢抓政策机遇：用好《关于盘活农村土地资源服务乡村振兴战略的政策措施》等最新政策，吃透文件精神，以政策争项目，以政策争资金，以政策抢机遇。

五

港口镇副镇长：吴聪

结合个人分管工作及联系村工作，提出2022年相关工作思路及对党委政府工作的建议，具体如下：

一、征收征迁工作

1.2022年，港口镇承担园区建设、高铁（皖赣改线建设）、道路建设、港口湾灌区工程等征收征迁工作，预计需要征收土地3000亩，房屋征迁14万平方米，为历年来任务最重的年份。针对该项工作，建议成立镇征管中心，全面研究落实相关政策，积极对接相关部门，统筹推进相关工作；

2. 针对2021年征收迁坟过程中出现的公墓数量不足问题，建议积极建设镇级中心公墓，统筹各村社区公墓数量，妥善调配公墓资源。

二、执法大队工作

1. 港口镇明确为宁国市城市副中心，新村社区、山门村及水泥厂区域为港口镇集镇副中心，在本次文明城市复检过程中，执法大队参与该区域集镇秩序工作，取得了一定效果。在2022年港口集镇管理秩序已经形成的常态化基础上，加大对水泥厂集镇副中心区域及沿路的秩序管理；

2. 持续加强安全生产和环保领域督查检查，积极探索人防、技防新手段、新方法；

3. 理顺森林防火、防汛救灾等应急事项与相应林业部门、水利部门等职能部门的关系；

4. 加强资源管理，发挥新授权的执法职能。全面加强资源类采挖管理。

三、联系村工作

1. 五磁村新任班子年轻化，积极寻求改变。将更多的精力投入到民生保障、服务群众上来。

2. 理顺五磁村老五磁片区、政府驻地片区及后青片区发展关系，根据所处位置开展不同发展思路定位，探索协调发展方式。

3. 五磁村将2022年工作项目化，以项目促进工作，将项目明确到人、明确到时间节点，以项目完成情况进行绩效考核。

四、建议

2022年港口镇承担上级重点工程较多，如高铁建设、道路建设、港口湾灌区建设等重点工程，由于工程施工时间较长，除征收征迁外，还会产生大量矛盾，建议建立重点项目联系负责制度，组建专门团队保障重点项目建设。

六

港口镇副镇长：黄剑

一、财政工作

2022年财政工作总结为“两个提醒”和“四个调度”。

（一）“两个提醒”

1、做好镇直各部门和村、社区采购和财政资金使用的规范指导和监管，发现问题及时提醒，并对以往巡察、审计发现的问题，开展“回头看”，争取镇和各村、社区在今后的巡察审计中，尽量少出现财经方面的问题；

2、提醒各部门，注意财政资金的节约，避免资金的浪费，使有限的资金用在“刀刃上”。

（二）“四个调度”

1、做好财政资金的收入和支出调度，重点是收入调度，要树立全镇“一盘棋”思想，要适时做好相关部门的预算外收入的调度工作；

2、做好民生工程项目的调度工作；

3、做好产业扶持发展项目（税源经济）的调度，确保2022年一季度实现“开门红”；

4、做好征收征迁资金的调度，做好征收征迁工作的资金保障。

二、农业农村工作

2022年农业农村工作总结为做好加减乘除法，用情用力讲好港口乡村振兴故事。

（一）善用“加”法，补齐短板。

目前，港口镇农田水利等基础设施存在薄弱地方，抛荒田也大有存在。还是希望加大农田水利以奖代补资金支持力度，以及每年实施的人大代表议案办理和镇级“十大民生工程”，逐年逐步补齐短板，希望今后每年的防汛抗旱时，少一些“措手不及”、“手忙脚乱”，多一些“防患于未然”和“未雨绸缪”。

（二）巧用“减”法，资金用在刀刃上。

每年政府的资金支出压力也非常大，农业农村办也需要带头节约资金，使有限的财政资金发挥最大的效益。比如目前正在调研，探讨建设的农村垃圾中转站将投入使用，目前，农业农村办正在调研探讨2022年我镇农村环卫工作中的清扫环节进行市场化运营，以节省资金和提升效果。

（三）妙用“乘”法，乘势而上。

近年来，港口镇积极对上争取项目资金，通过上级项目资金的建设，乡村振兴工作有了很好的基础，我们更要抓住当前的乡村振兴和数字乡村建设等机遇，比如是否可以借鉴外地数字化高标准农田建设和运营经验，利用物联网大数据，助推我镇现代农业发展，赋能我镇已建和正在建设的高标准农田项目。同时积极吸引社会资本，比如招引农产品加工企业，使我镇农业提质增效。

（四）敢做“除”法，除去工作陋习。

厘清工作思路，理顺工作机制，改进工作作风，创新工作方法，坚决摒弃过去工作中的一些陋习，要坚持每年召开种粮大户或农民专业合作社成员的座谈会等，倾听基层心声，要把上级和我镇出台的惠农政策宣传到位，更好的服务于广大农民群众。

七

港口镇纪委书记：韩双红

2021年，港口镇纪委在市纪委监委和镇党委的坚强领导下，较好的完成了各项工作任务，取得了一些成绩。完成了宁国市廉洁文化展示馆二期建设，截止目前，接待外来参观人员2.8万余人。落实季度走访村、组工作机制；组织各部门、村、社区干部参观廉政展馆，学习李夏、甘磊等先进人物事迹和历代、现代楷模精神；坚持每月开展廉政教育活动；针对重点领域开展督查检查30余次；廉洁教育宣传延伸到村民组等。被市纪委监委评为优秀协作区、宣教工作先进单位、信访举报工作目标管理先进单位。2022年镇纪委工作谋划如下：

一是强化政治监督，创造良好政治生态。着力推进政治监督常态化，镇党委要切实履行好全面从严治党主体责任，落实“一岗双责”要求，筑牢从严治党防线。镇纪委充分发挥监督职能，坚持上级党委决策部署到哪里，镇纪委监督检查就跟进到哪里，不定期开展专项工作监督检查，保障镇党委政府各项决策部署一贯到底。聚焦中心工作任务，结合民生特点，深入开展专项监督检查，查摆整治侵害群众利益、影响镇经济社会发展的微腐败问题，坚持一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，不断提高正风肃纪反腐工作的质量和水平。杜绝“不作为、慢作为、乱作为”等问题。不断强化政治担当，继续开展疫情防控、脱贫攻坚、农村乱占耕地建房、长江流域禁捕退捕、难安置、乱占耕地建房、统计督查、餐饮浪费等多项工作督查检查活动。

二是加强宣传引导，增强廉洁意识。认真学习党的十九届六中全会精神，学习宁国市纪律检查委员会工作报告精神，学习党委、政府工作报告精神，结合党史学习教育工作，继续发挥廉洁文化教育基地作用，着力筑牢思想防线，持续加强“清廉机关”、“清廉乡村（社区）”建设，更好的丰富廉洁文化教育形式，进一步增强党员干部及公职人员廉洁自律意识，提升廉洁文化教育基地影响力和知名度。为强力打造清廉乡村品牌建设，持续做好宣传引导，培厚廉洁文化土壤，定期组织镇全体干部、党员、村民代表、村民组长积极参加廉洁文化活动，严格遵守“五大纪律”，参观廉洁文化展示馆，以身边事教育身边人，结合新一轮深化“三个以案”警示教育，使党员干部时刻绷紧政治纪律这根弦，远离违规违纪违法行为。

三是坚持深化作风建设，持续发力纠治“四风”。深刻认识肩负的职责使命，不断巩固拓展落实中央八项规定精神成果，持之以恒正风肃纪，坚决防止“四风”问题反弹回潮，深入推进作风建设，紧盯重要节点，常态化开展作风检查，提升监督质效，推动党员干部政治站位再提高、问题整改再发力、作风建设再深化。协助党委持续强化全面从严治党，着力解决形式主义、官僚主义问题，更加注重监督，坚持抓早抓小，注重政治生态建设，“作为基层纪检干部，要始终走好群众路线，做到凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。”利用好小微权力监督一点通平台建设，引导广大村民关注平台，正确通过平台投诉问题，要求镇部门、村（社区）加大关注力度，及时认领问题、解决问题。镇纪委将聚焦群众反映强烈的急难愁盼问题持续开展专项监督，杜绝存在“不愿监督、不敢监督、不会监督”现象发生，为推动全镇各项目标高质量发展提供有力监督保障。

以上三个方面，总的来说就是希望我们的干部积极适应新形势、新任务、新要求，促进理念提标、工作提标、学习提标、作风提标，共同营造想干事、能干事、干成事、不出事的更好氛围，希望港口干部保持团结、创新、敬业、奉献精神，为港口经济发展贡献一份力量。

八

港口镇党委副书记：刘亮

第一，经济发展围绕一个目标。这个目标就是紧紧围绕港口镇各项考核工作“乡镇排名争第一”的目标。

怎么干：四个举措。

1、建章立制推进工作，把经发工作项目化，按照“工作项目化”“项目目标化”“目标节点化”“节点责任化”建立工作责任制，梳理出年度工作计划、月度工作计划、周工作计划，排定工作目标、时间节点、责任人。建立“周会议议事制度”。每周五下午局办自行开短会总结一周工作，梳理工作难点协调解决。

2、超前研判对标找差。研究考核文件，尤其对短板指标加强分析研究，对标指标运行情况，横向、纵向比较找出差距短板，列出纵向（去年每月考核任务、位次）和横向（每月工业乡镇排名位次）对比表，每月研究分析原因，强化补缺补差，按照以月保季、以季保年，确保在每季度争第一。 

3、精准分析科学调度。重点聚焦短板指标(工业增加值、技改投资、高新技术等指标)，统筹兼顾优势指标、全力争取加分指标。重点科学分析、完善台账、精准调度，确保各项经济指标的实绩和增幅都有好的位次。

4、要持续用力深挖潜力，建立每月跑企联系制度，多跑企业，加大联系频次，确保指标数据应统尽统、应报尽报。

第二，紧扣项目工作主线。

一是强化要素保障，2022年重点解决“要素在哪”的问题。

（1）土地方面。梳理镇域可利用土地情况（工业用地、旅游用地、商服用地等一产、二产、三产用地空间），要对辖区内企业开展深入细致摸排，全面分析排查闲置用地、厂房、半经营企业等底数，并汇制一张土地要素图，做好分类、布点，并在图上标注要素的位置。同时建立招商项目滚动项目库，做好项目分类根据项目类别、项目进度，对高产值、高税收、高层次的项目优先供地采取“点状供地”、“节点供地”方式，科学精准供地，最大限度避免土地浪费现象。

（2）铸造产能方面。梳理铸造企业经营状况、用地、产能情况。建立企业库，做好该类企业分类，及时跟踪可处置、可盘活的企业。

（3）征收征迁。详细摸排新建项目区域拆迁情况，适时开展“清零攻坚战”，明确“清零”时间表、路线图及责任人，倒排工期、挂图作战。

2、强力推进项目建设。

（1）招商引资项目，2022年重点解决“快速落”的问题。怎么落：二个举措。一是做好项目服务保障工作，建立项目落地服务机制，从项目签约到投产全部过程按照“清单式”“节点式”“闭环式”做好服务保障。二是要以问题导向精准调度，建立部门、分管、主要领导三级调度机制，梳理政府各项工作和企业各项工作，明确时间节点，倒排序时，挂图作战，对账销号，推动项目早开工、快建设，早竣工、快投产，努力打造项目建设的“港口速度”。2022招商考核任务开工7个、竣工6个、投产5个，任务重、压力大，下一年度对以下9个项目推进要加速度。鑫慧、盛尔凯、东方碾磨、东蒙、大通工贸、金牛山文旅、景然陶业、景洋全自动注塑机项目、法院拟落户精加工项目。

（2） 积极对上争取项目。重点围绕乡村振兴、新型城镇化、全域旅游、生态环保等重点领域，梳理一批在建类项目，谋划一批谋划类项目1、文旅类项目方向：文化和自然遗产地保护设施建设、旅游基础设施和公共服务设施建设，现代农业园项目，田园综合体项目，研学项目。2、卫生类项目方向：乡镇卫生院、村级卫生室改造提升。3、服务业项目方向：物流枢纽及重大物流基础设施（包括枢纽铁路专用线、多式联运转运、物流园区转运、立体仓库、冷链物流等），活动中心建设。4、重点流域水环境综合治理项目方向：城镇污水处理、垃圾处理、河道（湖库）水环境综合治理和饮用水水源地治理等工程，防洪治理工程项目，集镇河流生态保护提升工程项目，移民资金项目。5、救灾应急项目方向：灾后重建基础设施项目6、农村人居环境整治项目方向：农村人居环境整治，美好乡村建设，农村饮水安全，农村生活垃圾、生活污水、厕所粪污治理和村容村貌提升。7、长江经济带农业面源污染项目方向：长江干流和重要支流沿线畜养殖污染治理。8、集镇道路建设项目方向：三大工业集中区及园区道路建设，五大片区道路建设。

 （3）其他重点项目

对港口村明年工作的谋划。

1、党建引领。加强支部建设、优化党小组建设，进一步优化班子分工。

2、守住底线。守住社会稳定、安全生产、生态环保、疫情防控底线，对矛盾问题、信访问题进行梳理，列清单，逐项销号。

3、聚焦发展。梳理集体经济增长点，做大做强。一是挖掘旅游资源，水资源，打造马村河水上乐园，挖掘三产服务业资源，依托宣绩高铁建设、铁路货运站场搬迁、宁港线建设、港口园区建设发展，谋划一批综合配套项目，对外招引宾馆、餐饮项目入驻华贝商业综合体。二是对上争取，做好旱改水项目摸底，马村河流治理项目、移民项目积极对接有关单位。

4、关注民生。做好村庄环境治理，保持好山门河、马村河河道环境，结合宁港线建设谋划污水管网山门河段建设。结合城乡公交一体化建设，硬化港口村停车场。

第三，做好两篇文章。做强工业和做优文旅。

1、做强工业经济。（1）在培育企业上发力。建立规上企业和规下企业培育库，对规上企业，梳理上市后备企业，力争早日进军资本市场，对规下企业做好达规企业摸排，力争早日达规。截止目前，梳理明年能达规上的有3家，福联密封、振华炭业、华森陶业，还需要加大摸排力度。（2）在精准帮扶上发力。把“四送一服”双千工程落到实处，宣传好规模工业企业分类综合评价机制，倒逼传统制造业加快转型升级，通过正向激励和反向倒逼，推动企业走高质量发展道路。同时梳理政策送到企业，争取资金支持鼓励企业发展。

2、做优镇域旅游。（1）规划引领。一是从时间来分，做好远期、中期、近期发展区域规划，二是从范围来分，做好整体、核心、重点发展区域。注重差异化。（2）项目载体。点线面结合统筹发展。一是围绕短板补植项目，注重全产业融合。二要打造精品线路，注重成片开发。三是打造独特品牌，注重全社会参与。(3)景区运营。一是守住安全底线。二是专业化、团队化运营。（4）管理维护。精细化管理，注重环境卫生、绿化补植、基础设施维护。

第四，强化作风保障。

务实的作风是抓好发展的基础。（1）提高标准抓落实。（2）脚踏实地抓落实。（3）饱含情怀抓落实。（4）凝心聚力抓落实。（5）只争朝夕抓落实。

九

港口镇党委副书记：章佳根

2022年重点工作谋划如下：

1、党建工作。建议继续深化实化项目化品牌化推进党建工作，继续实施一批党建项目，谋划一批村集体经济项目，合并网格，实施一网通办。

2、关于目标管理工作。要有争先创优、争创一流的意识，要有研究政策、吃透政策能力，要有对上协调对下调度机制，不做躺平式、二传手干部。

3、关于信访维稳工作。坚决落实三到位一处理。

两点建议：一是把更多精力放在抓招商抓项目上，二是将水泥厂生活区打造为“小三线”创意文化街区。

十

港口镇党委副书记、镇长：李靖

回顾近一年来的工作，在镇党委领导下，在全镇上下的共同努力下，取得了不少成绩。横向比，虽然进步不少，但纵向比，与先进之间仍差距较大。不进则退，慢进也是退。全镇上下要增强高质量发展紧迫感。2022年工作要聚焦工业经济、乡村振兴、集镇建设三大任务，增强内涵式发展动力。

乡村振兴方面。围绕津港田园精品区建设，推进全域人居环境整治和乡村振兴。开展凉亭、山门、西村美丽乡村建设；多村选点开展村庄整治工作，提升村域环境治理维护工作效率，持续整治S104沿线路域环境；做好灰山现代农业产业园的规划与招商引资工作；加大文旅项目招商引资力度，提升港口文旅品牌质量；完成2022年度数字乡村建设目标任务；完善基础设施建设，推进农田水利项目建设；加强马村河流域水环境治理，做好河道清淤及沿岸水景观工程建设；

工业经济方面。坚持工业强镇思路不动摇，加大招商引资力度，精心做好项目服务，切实推进已签约项目落地，确保盛尔凯、鑫慧、东蒙等项目早落地、早投产、早达标；盘活低效、存量地块，提升土地利用效率；细化企业分类，加强企业经济调度，提升企业内在动力；增进“一盘棋”意识，增强工作主动性，围绕园区建设做好服务工作；加强财税产业扶持，合理收入与支出。

集镇建设方面。提升集镇建设水平，增强集镇功能。推进新村社区、港口社区、太平村、五磁村为民服务中心建设，增强为民服务能力水平；持续做好全民健身活动中心建设；做好水泥厂生活区环境整治工作；做好物流产业园的招商引资工作。做好征收征迁工作，如：皖赣线货运站场、园区项目、港口湾灌渠项目、S104线路拓宽等项目征迁工作。

要完成好三大任务，必须要建立几项机制：一是领导机制，建立三大领导组，明确责任人，明晰任务分工，明确时间安排；二是调度机制，任务明细化，挂图作战，定期调度；三是保障机制，加强干部队伍建设，加强资金调度，加强乡村治理。

十一

港口镇人大主席：赵从群

一、过去一年发展怎么看？

1、一年来，我们坚持党建引领，政治生态风清气正，换届选举风平浪静；

2、一年来，我们坚持工业强镇，园区建设快速推进，形象进度初步形成；

3、一年来，我们坚持产业支撑，加快推动乡村振兴，各村发展特色鲜明；

4、一年来，我们坚持旅游富民，全域旅游初步形成，文旅农旅发展均衡；

5、一年来，我们坚持民生优先，基础设施改善明显，百姓生活有所提升；

6、一年来，我们坚持文明创建，集镇建设有点有面，提升了居民精气神；

7、一年来，我们坚持常态防控，新冠疫情不敢犯进，社会事业发展平稳；

总之，一年来，我们虽然快速发展，认真分析也有短板，同志尚需努力，大家共克时艰。

二、明年工作我们怎么干？

1、下一年，我们仍要坚持党建引领，牢牢占领意识形态主阵地，激发广大党员干部干事创业，精神面貌焕然一新；

2、下一年，我们仍要坚持工业强镇，围绕园区建设优化营商环境，加大招商引资力度，加速推动项目落地，高质量发展再上一层；

3、下一年，我们必须要加快推进乡村振兴，合理规划产业布局，守耕地红线，保粮食安全，一、二、三产业协调发展是支撑；

4、下一年，我们仍要发展全域旅游，但要重点扶持，打造亮点出效益，形成旅游精品；

5、下一年，我们还需坚持民生优先，谋项目、强基础、优环境，为群众排忧解难、心齐气顺；

6、下一年，我们仍要坚持统筹疫情防控和经济社会发展，继续做好“六保”和“六稳”；

7、下一年，我们要以争创全国卫生镇为契机，进一步强化集镇治理，完善城镇功能留住人。

三、提振干部精神怎么做？

1、首先是解决思想问题、意识形态问题，也就是让干部明白是在为谁工作的问题；

2、其次是加强学习，提高自身能力，能力强了，工作起来就轻松了，压力就小了；

3、三是讲究方式方法，干部之间要团结协作、敢于担当、互利共赢；

4、四是领导要带好队伍，一个人的优秀不是优秀，一个团队的优秀才是优秀；

5、五是建立奖惩机制并认真落实，加大日常监督，创新监督机制。

最后用一首小诗画上句号：“务虚会议谋发展，集思广益听真言。万丈高楼从地起，撸起袖子加油干。争当全市先进镇，人人都要到一线！”