党委书记张春虎作总结发言，向全体机关干部提出“四问”：一是形式怎么看。结合近年来目标管理考核等各项重点工作的成绩，我镇在存在生态环保、土地要素、疫情防控等宏观政策影响的同时，干部自身在思想、态度、担当三方面仍存在一些问题。二是思路怎么定。2022年，要坚持以“147”的工作思路，具体为：持续围绕“打造西部中心镇、建设美丽新甲路”这一目标，实施生态优镇、旅游重镇、经济强镇、和谐兴镇“四大战略”，突出招商引资、项目工作、乡村振兴、环境保护、文明创建、社会治理、党的建设“七大任务”，推动经济社会事业全面发展。三是工作怎么干。以要素、产业为载体，发挥主观能动性抓招商；善于谋划储备、统筹推进抓项目；因地制宜，通过加快产业发展、完善基础设施、壮大村集体经济、加强返贫动态监测、美化农村生活环境推动乡村振兴；意识提升、措施得力、责任压实，严格贯彻落实生态环境保护；对标对表、常态长效、立行立改、走深走实抓文明创建；围绕堵点难点的解决想办法、乡风民风的提升定措施、党群干群关系的改善求创新，统筹做好社会治理工作；通过夯实基层基础、加强党员管理、抓好党史学习教育、加强基层党建创新、充分发挥率先垂范作用，全面加强党的建设。四是作风怎么转。一是转思想。摒弃四种思想误区，保持争先进位、争优创优的信心和决心，先人一手、早人一步的干劲和态度，团结一心、齐心协力的氛围和凝聚力，持之以恒、一往无前的恒心和斗志。二是提效能。充分领会事倍功半和事半功倍的关系：在学习、实践、督查中提高效能。三是抓落实。要有善于抓工作的巧劲、热爱工作的干劲、一抓到底的韧劲、开局就是决战的冲劲。