今年以来，宁国市公管局切实强化责任担当，积极探索标后履约监管模式，不断提升政府投资工程建设项目标后履约监管水平，着力强化公共资源交易市场和项目建设施工现场“两场”联动，有力地打击了标后违法违规行为，确保标后履约检查项目100%实施。

多措并举保障人员配备到位。以能力强，水平高，经验丰富为标准，精心从干部职工队伍中选用人员充实到标后履约监管执法队伍中。依托事业单位招考择优招录一批专业符合，学习能力强的大学毕业生作为标后履约监管执法队伍的“后备力量”。积极组织干部职工参加“全省行政执法资格认证通用法律知识考试”，通过学习相关法律法规，不定期开展交流互动，打造一支人员齐备，持证上岗，全员知法、守法、用法的公共资源交易标后履约监管常备军。

多策并用助力制度保障到位。依据《宣城市工程建设项目投标人不良行为管理办法》，建立健全“履约管理、执法检查、行业监管”三位一体的标后监督管理机制，不断优化完善标后监管制度。通过局门户网站常态化宣传标后履约相关法律法规，积极营造良好的公共资源交易环境，提醒投标人要切实按照投标文件和合同约定加强对施工现场人员的日常管理，保证工程建设的合法有序。依托“安康码”考勤平台，常态化对关键岗位人员打卡情况进行监管。采取“四不两直”和“双随机”方式加大检查力度，对工程建设项目关键岗位人员到岗履职情况，进行实地检查并进行信用记录，以“监管常态化，方式多元化，处罚规范化”切实保障招标人合法权益，助力工程建设项目质量稳步提升。

多管齐下落实透明监管到位。坚持公开透明，切实保障标后履约监管的真实性、合法性、完整性，有效促进标后履约监管的公正透明。采用人工与现代科技等手段，落实留痕制度，保证记录信息可查可追，做到“去哪里”“谁被查”“被谁查”等检查情况全程记录，确保监管记录透明可查。依据相关规定及检查情况及时认定处罚结果，及时在相关网站进行信息公开，让失信者“一处受罚，处处受限”，确保处罚结果透明可查。（通讯员：沈剑 李凡）