一是找准切入点，强财政一体化平台运行管理

全面实施国库支付电子化改革以来，以取消预算单位支付纸质申请书传递、人民银行对市财政支付审批纸质传递为切入点，通过电子化申请和自助柜面服务，为预算单位提供“足不出户”的便捷服务，真正做到“让信息多跑路、单位少跑腿”，财政资金支付时限从“几天”变成了“几分钟”，将国库支付由“前台代办”向“全程监督”转变，由“环节审核”向“预警分析”转变，构建权责统一、职责分明、预算单位财政管理“双落实”的管理模式，增强单位预算执行主体责任，有力有效推动责任落实、措施落实、工作落实。

二是抓住落脚点，促财务管理规范

加强岗位制衡机制，立足工作实际，强化工作举措，压实工作责任，做好防控风险工作。将原支付系统的“用户名+密码”登录方式统一变为安全性更高的“Ukey+密码”双控登录方式，对用户实行实名身份认证管理，“一人一key、绑定身份、责任到人、严控权限”，预算单位按照内控制度将财务经办员和审核人分设，把安全责任落实到岗到人，在完善制度和机制上推进财政管理，紧抓监控预警处理，确保快速高效推进预算资金管理工作。

三是定位关键点，保资金支付安全

业务流程再梳理，整合业务办理过程中需要传递的凭证票据和印鉴，建立安全支撑控件，保证未授权的用户“进不来、看不到、改不了”，授权的用户“丢不了、拿不错、懒不掉”。依托监控系统，确保资金及时下达到位，第一时间拨付，第一时间进行办理，紧盯资金流向，发挥资金实效，优先支持重点支出，统筹财力切实兜牢新冠肺炎疫情防控、防汛抗灾和“六稳”“六保”等重点支出底线，努力保障全年财政收支平衡。

截至目前，国库集中支付资金共计53.49亿元，其中直接支付资金16.7亿元，授权支付资金36.79亿元。