河沥溪街道“四举措”提升民生实事建后管养
为进一步巩固民生实事成果，促进已建成民生实事项目持续发挥效益，今年以来，河沥溪街道坚持建管并重的原则，在狠抓新增工程类项目建设的同时，大力提升历年项目点建后管养规范化水平，不断探索建后管养长效机制，让建成的民生实事项目更好更持久惠及广大群众。
明确主体，强化“管养队伍”。出台了《河沥溪街道办事处民生实事建后管养办法》，按照“谁受益，谁管护、谁负责”的原则，明确所在村（社区）为后续管护的责任主体，强化管养队伍，工程类项目主管部门为具体责任单位，签订管护合同，设立管护公示牌，公布监督电话，实行责任追究。
拓宽渠道，盘活“社会力量”。将建后管养资金纳入年度预算安排计划，不断加大建后管养资金投入力度，采取政府购买服务、公办民营、民办公助、公私合营、租赁等方式让社会力量直接参与民生实事的管理养护，形成政府主导、多方参与机制，推动公共服务效率的提高。同时对管护措施落实到位、项目后续利用效益显著、群众反响好的项目，加大管护资金扶持力度，力争“效益持久”。
加强宣传，强调“创新元素”。充分利用网络、微信等媒体平台，全方位、多角度、深层次宣传民生实事建后管养重要意义、主要内容和具体措施；广泛运用民生实事形象化标识，项目完工后设置统一的标识牌，扩大民生实事品牌影响力；积极宣传建后管养的好经验、好做法，发挥典型示范效应，调动群众参与管护工作的积极性，提高群众知晓率和满意度，引导社会各界支持、参与和监督建后管养工作。
建立机制，深化“社会监督”。完善建后管养长效机制的考核评价办法，强化监督问责机制，由街道效能办牵头，各职能部门配合，注重发挥监督作用，结合考核、督查、暗访、“回头看”检查等活动对民生实事管养情况开展监督检查，全面掌握问题、及时落实整改。同时建立建后管养反馈机制，通过开展社情民意调查、第三方绩效评价、民生实事项目自评公示制度等方式，了解群众满意度和真实需求，做到建管并重，使民生实事建后管养落地生效。
明确主体，强化“管养队伍”。出台了《河沥溪街道办事处民生实事建后管养办法》，按照“谁受益，谁管护、谁负责”的原则，明确所在村（社区）为后续管护的责任主体，强化管养队伍，工程类项目主管部门为具体责任单位，签订管护合同，设立管护公示牌，公布监督电话，实行责任追究。
拓宽渠道，盘活“社会力量”。将建后管养资金纳入年度预算安排计划，不断加大建后管养资金投入力度，采取政府购买服务、公办民营、民办公助、公私合营、租赁等方式让社会力量直接参与民生实事的管理养护，形成政府主导、多方参与机制，推动公共服务效率的提高。同时对管护措施落实到位、项目后续利用效益显著、群众反响好的项目，加大管护资金扶持力度，力争“效益持久”。
加强宣传，强调“创新元素”。充分利用网络、微信等媒体平台，全方位、多角度、深层次宣传民生实事建后管养重要意义、主要内容和具体措施；广泛运用民生实事形象化标识，项目完工后设置统一的标识牌，扩大民生实事品牌影响力；积极宣传建后管养的好经验、好做法，发挥典型示范效应，调动群众参与管护工作的积极性，提高群众知晓率和满意度，引导社会各界支持、参与和监督建后管养工作。
建立机制，深化“社会监督”。完善建后管养长效机制的考核评价办法，强化监督问责机制，由街道效能办牵头，各职能部门配合，注重发挥监督作用，结合考核、督查、暗访、“回头看”检查等活动对民生实事管养情况开展监督检查，全面掌握问题、及时落实整改。同时建立建后管养反馈机制，通过开展社情民意调查、第三方绩效评价、民生实事项目自评公示制度等方式，了解群众满意度和真实需求，做到建管并重，使民生实事建后管养落地生效。
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